Керівник відділу продажу автомобілів з пробігом
AUTO CRAFT — Українська автомобільна група, що офіційно представляє топові автомобільні бренди: Renault, Nissan, Hyundai, Skoda, Ford, MG, Maxus та Suzuki а також має статус офіційного сервіс-партнера INFINITI у Черкасах.
Це лідер галузі на ринку України, який об’єднує сучасні та концептуальні автосалони й сервісні станції з професійним обладнанням, розташовані в Дніпрі, Кропивницькому та Черкасах.
У зв’язку з активним розвитком бізнесу, ми оголошуємо конкурс на посаду: Керівник відділу продажу автомобілів з пробігом. Ця позиція є ключовою для нашого бізнесу, і ми шукаємо амбіційного та досвідченого професіонала, який буде керувати відділом та виведе продажі автомобілів з пробігом на новий рівень.
Ми пропонуємо :
- Роботу у стабільній компанії, яка є лідером на автомобільному ринку України
- Можливість працювати у головному офісі в Одесі з регулярними відрядженнями до Дніпра, Кропивницького та Черкас
- Конкурентоспроможну заробітну плату з можливістю впливати на свій дохід завдяки системі бонусів
- Офіційне працевлаштування та повний соціальний пакет
- Безперервне навчання та розвиток за рахунок компанії для підвищення професійної кваліфікації
- Кар’єрні перспективи в межах успішної компанії, яка орієнтована на розвиток
- Місце роботи: Головний офіс у місті Одеса
Наші побажання :
Амбіційний та досвідчений професіонал, який буде керувати відділом та виведе продажі автомобілів з пробігом на новий рівень.
Коло обов'язків :
Управління командою:
- Ведення, наставництво та мотивація команди менеджерів з продажу у містах Дніпро, Кропивницький, Черкаси та у подальшому розширенні
- Проведення регулярних тренінгів, коучингу та оцінка результатів роботи команди
- Забезпечення ефективної координації між регіональними командами та центральним офісом
Розробка та впровадження стратегій продажу:
- Формування та реалізація комплексних стратегій з метою збільшення обсягів продажу автомобілів з пробігом
- Постійний моніторинг ринку, аналіз тенденцій і конкурентів для виявлення нових можливостей та шляхів розвитку
Контроль результатів продажів:
- Встановлення та контроль виконання KPI (ключових показників ефективності) для підвищення результативності команди
- Підготовка детальних аналітичних звітів та рекомендацій для керівництва компанії
Покращення обслуговування клієнтів:
- Впровадження найкращих практик клієнтоорієнтованого сервісу, розробка стандартів обслуговування
- Оперативна робота з відгуками клієнтів для забезпечення високої якості послуг
Фінансове управління:
- Розробка та управління бюджетом відділу, забезпечення ефективного використання ресурсів
- Аналіз фінансових показників, планування витрат та прогнозування
Співпраця з іншими підрозділами:
- Тісна взаємодія з маркетинговим відділом для розробки та реалізації рекламних кампаній
- Співпраця з сервісними центрами для забезпечення найвищого рівня післяпродажного обслуговування
Дотримання корпоративних стандартів:
- Контроль за дотриманням внутрішніх політик та процедур компанії, підтримка високих стандартів якості обслуговування та виконання корпоративних цінностей
- Підтримка корпоративної культури, що сприяє постійному професійному та особистісному зростанню
